Page 229 - art-HIA-22.indd
P. 229
¡ÒûÃЪØÁÇÔªÒ¡Òà HIA àÃ×èͧ ¼Å¡Ãзº¢Í§¡Ãкǹ¡ÒûÃÐàÁÔ¹¼Å¡Ãзº·Ò§ÊØ¢ÀÒ¾ ครั้งที่ 1
วันที่ 26-27 มกราคม พ.ศ.2558 ณ โรงแรมเอเชีย กรุงเทพมหานคร 229
ประเมินผลกระทบท�งสุขภ�พผ่�นก�รสนับสนุนและส่งเสริมให้เกิดกิจกรรมและพื้นที่พูดคุย ซึ่งอ�จจัดขึ้น
เป็นประจำ�ทุกเดือน และ/หรือจัดต�มกลุ่มประเด็นที่เกี่ยวข้อง หรือพื้นที่ที่เกี่ยวข้องโดยเปิดโอก�สให้ทุก
ภ�คส่วนได้มีส่วนในก�รนำ�เสนอประเด็นต่�งๆ เพื่อม�แลกเปลี่ยนและค้นคว้�ห�ข้อมูลที่เกี่ยวข้องร่วมกัน
ก่อนที่จะจัดก�รประชุมเพื่อก่อขบวนโดยชวนหน่วยง�นที่เกี่ยวข้องม�ห�รือร่วมกัน เพื่อนำ�ไปสู่ก�รออกแบบ
áÅСÒûÃÐàÁÔ¹¼Å¡ÃзºÃ‹ÇÁ¡Ñ¹µ‹Íä»
โดยหลักการที่สำาคัญของการจัดประชุมเพื่อก่อขบวนมีดังนี้
ก) มีองค์กรที่เกี่ยวข้องทุกภาคส่วนเข้าร่วมพูดคุย โดยเฉพาะองค์กรที่กำาหนดหรือพัฒนานโยบาย/แผนงาน/
โครงการ และผู้ได้รับผลกระทบทั้งทางบวกและทางลบ
ข) มุ่งแสวงหาทางเลือกที่หลากหลาย มิใช่จำากัดอยู่เพียงข้อเสนอนโยบายแบบใดแบบหนึ่งเท่านั้น
ค) มุ่งแสวงหาแนวทางและข้อตกลงในการประเมินผลกระทบทางสุขภาพที่ทุกฝ่ายยอมรับร่วมกัน มิใช่ใช้
อำานาจหรือเสียงข้างมากในการตัดสินใจ
นอกจากนั้น การออกแบบและการวางแผนการประเมินผลกระทบทางสุขภาพยังควรเป็นไปในลักษณะที่มอง
การณ์ล่วงหน้า และวางกำาหนดเวลาให้สอดคล้องกับกระบวนการตัดสินใจเชิงนโยบายของเรื่องนั้นๆ เพื่อมิให้เกิดความ
ล่าช้าในการดำาเนินการตามนโยบาย ในขณะเดียวกัน ข้อเสนอที่เป็นผลดีต่อสุขภาพของประชาชนก็จะสามารถถูกผนวก
เข้าไปในการกำาหนดนโยบายหรือการวางแผนตั้งแต่เนิ่นๆ
ก�รทำ� HIA เชิงรุก(Proactive)
(2) ทำ�ได้ทุกขั้นตอน
ก�รประเมินผลกระทบท�งสุขภ�พจะต้องถูกออกแบบให้ชัดเจนว่� จะส�ม�รถเชื่อมโยงเข้�สู่กระบวนก�ร
ตัดสินใจได้อย่�งไร และจะมีคว�มหม�ยต่อก�รตัดสินใจในลักษณะใด ทั้งนี้ก�รประเมินผลกระทบท�งสุขภ�พ
ส�ม�รถนำ�ม�ใช้ในกระบวนก�รกำ�หนดนโยบ�ย/โครงก�รได้ทั้งในช่วงก่อนที่จะมีนโยบ�ย/แผนง�น/โครงก�ร
ในช่วงระหว่�งก�รดำ�เนินก�ร และในช่วงหลังก�รดำ�เนินก�ร เพื่อให้มั่นใจว่า นโยบายสาธารณะที่จะมีขึ้นจะเป็น
