Page 62 - 1Health_Statute_Charae_Lowres
P. 62
“ผมว่าการที่สำนักธรรมนูญสุขภาพอยู่ภายใต้การดูแลของหน่วยงานภาครัฐ
นั้น มันมีจุดเด่นคือได้เห็นโครงสร้างเชิงระบบ และอาจจะทำให้เกิดการเคลื่อนตัวได้ง่าย
แต่มันก็มีข้อจำกัดตรงที่ชาวบ้านจะเข้าถึงได้ยาก แต่ถ้าเป็นองค์กรชุมชน ชาวบ้านจะ
สามารถเข้าถึงได้ง่ายขึ้น และเราก็คาดหวังว่าในอนาคตข้างหน้านี้ สำนักธรรมนูญฯ
จะสามารถเติบโตไปได้มากกว่านี้ แต่ถ้าเราอยู่ในระบบเราจะเติบโตได้ยาก” คุณเมธา
กล่าว
หลังจากที่สำนักธรรมนูญสุขภาพฯ เริ่มกลับมาขับเคลื่อนงานอีกครั้ง ภาคี
เครือข่ายทั้งภายในและภายนอกชุมชนก็ได้มุ่งหน้ามาที่สำนักธรรมนูญสุขภาพฯ แทบ
จะทุกทิศ คณะทำงานธรรมนูญสุขภาพฯ จึงต้องมีการพูดคุยกันถึงรูปแบบการทำงาน
ว่าจะมีรูปแบบการทำงานแบบไม่เป็นทางการ และจะเน้นเรื่องการประสานงานเป็นหลัก
“เราจะเคลื่อนงานไปตามกิจกรรมที่เกิดขึ้นในชุมชน คือ ถ้าหากชุมชนมี
กิจกรรมเกิดขึ้น ทางคณะทำงานก็จะมาประชุมร่วมกันว่าจะขับเคลื่อนประเด็นไหน
หรือจะทำกิจกรรมอะไร สำนักธรรมนูญสุขภาพฯ จะทำหน้าที่ประสานงาน เพื่อให้เกิด
กระบวนการที่สอดคล้องกับความต้องการของกลุ่ม
องค์กร เช่น ถ้าเรามองว่าควรที่จะมีการทำกิจกรรม
พัฒนาสุขภาพจิตให้กับผู้สูงอายุในชมรมผู้สูงอายุ เราก็
จะไปดูว่ามีภาคีเครือข่ายไหนที่เขาสนใจทำเรื่องนี้บ้าง
จากนั้นเราก็จะไปชักชวน ไปประสานงานให้เขาเข้ามา
ทำกิจกรรมตรงนี้ ส่วนเรื่องการทำงานร่วมกับกลุ่ม
องค์กรต่างๆ ในชุมชน เนื่องจากตำบลของเราเป็น
ตำบลเล็กๆ เราสามารถที่จะพูดคุยกันได้ทุกเรื่อง อย่าง
เช่นเวลาแต่ละกลุ่มมีกิจกรรม เราก็จะไปร่วมทำกับเขา
ไม่ว่าจะเป็นชมรมผู้สูงอายุ สภาวัฒนธรรม หรือสมาชิก
สภา มันไม่มีโครงสร้างในทางชุมชนที่ชัดเจน เพราะ
การทำงานในชุมชนเล็กๆ ไม่จำเป็นต้องมีโครงสร้าง
แต่ในบางงานก็ต้องการโครงสร้างที่ชัดเจน เช่นใน
ธรรมนูญสุขภาพฯ บอกว่าจะต้องมีการป้องกันภัยพิบัติ
62
