Page 241 - 1-7 edit.indd
P. 241
2๔1
เ ยี่ ย ม เ พื่ อ น - เ ยื อ น มิ ต ร
ทำาได้ ต้องหาผู้จัดการเชิงประเด็น และผู้จัดการเชิงพื้นที่ อาจเกิด
แบบแต่งตั้งหรือแบบธรรมชาติก็ได้ อย่างเช่นที่ระดับอำาเภอ อาจให้
สาธารณสุขอำาเภอเข้ามาช่วยเป็นผู้จัดการ เพื่อเชื่อมให้ทุกภาคส่วน
เข้ามาใช้สมัชชาสุขภาพเป็นกระบวนทำางานนโยบายสาธารณะเพื่อ
สุขภาพด้วยกัน
เราต้องเข้าใจว่าการทำางานมีหลายเครื่องมือ สมัชชาสุขภาพ
ก็เป็นเครื่องมือหนึ่ง แต่ไม่ปิดกั้นการใช้เครื่องมืออื่นๆ เพื่อประโยชน์
ของส่วนรวม คือการมีสุขภาวะของคนนคร คนทำางานนี้ต้องเข้าใจ
และต้องเป็นแบบสูงสุดสู่สามัญ คือไม่ยึดติดอะไรแบบตายตัว และ
ชอบเป็นธุระในเรื่องสาธารณะต่างๆ ชอบสานพลังผู้คน
ที่สำาคัญคือ ต้องไม่เบื่อที่จะทำา ทำาแล้วต้องให้ดีขึ้น ยกระดับ
ต่อยอดไปเรื่อยๆ คนเข้าร่วมเก่งขึ้น มีความหลากหลายมากขึ้น
คนที่เกี่ยวข้องหรือได้รับผลกระทบต้องได้เข้าร่วมมากขึ้น เกิดผลดี
ต่อประชาชนมากขึ้น”
พี่สุพจน์ สงวนกิตติพันธ์ กรรมการสุขภาพแห่งชาติภาค
ประชาชน เขตภาคใต้ตอนบน จากภูเก็ต เดินทางมาร่วมแลกเปลี่ยน
เรียนรู้ด้วยเช่นเคย ได้กล่าวในตอนท้ายว่า “ได้เรียนรู้เกิดประโยชน์
