Page 5 - HIA2559_startup

ขั้นตอนที่ศูนย แต‹ตŒองเชื่อว‹า
?
เป‡าหมาย
ความเชื่อและแนวทางการประยุกตใชŒ เอชไอเอ ขั้ น ต อ น ที่ 0
HIA
4
เพื่อใหการประยุกตใช
กอนที่จะเริ่มทำการประเมินผลกระทบดานสุขภาพ
การประเมินผลกระทบดŒานสุขภาพ
สัญญาณเตือน 1 ทำแลŒว ทำขŒอมูลแลŒว เขาสูกระบวนการตัดสินใจอยางไร พูดคุยกับใครบาง
เปšนกระบวนการเร�ยนรูŒ
การประเมินผลกระทบ
ควรออกแบบใหชัดเจนวาจะเชื่อมโยงผลการศึกษา
ดานสุขภาพเปนไปอยาง
ร‹วมกันของสังคม
ว‹าการทำเอชไอเอ ยิ�งเกิดความขัดแยŒง ไม‹รูŒว‹าจะเอาไปใชŒยังไง ในชวงจังหวะเวลาใด ชึ่งจะซวยใหสามารถวางแผน
มีประสิทธิภาพ
สูงสุด
เร��มน‹าเปšนห‹วง การประยุกตใชŒการประเมินผลกระทบดŒานสุขภาพ ? และกำหนดกรอบการทำงานใหสอดคลองกับเปาหมาย
ตŒองไม‹ทำเพ�ยงเพราะว‹า…
ที่กำหนดไวได และทำใหการประเมินผลกระทบดาน
สุขภาพมีทิศทางการทำงานที่ชัดเจนมากขึ้น
เปšนส‹วนหนึ่ง 2 ตŒองการ HIA ? 5
HIA
ของกระบวนการ คัดคŒานโครงการ
1 อนุมัติ/อนุญาต 2
ทำแลŒว ไดŒเล‹มรายงาน HIA แลŒว
ก‹อนจะสายเกินแกŒ
ไม‹เกิดการยอมรับ ตŒองทำอะไรต‹อ ร�บ ตั้งหลัก กันใหŒดีๆ

ควรตั้งวงพูดคุย หารือและแลกเปลี่ยนขอมูลตั้งแตตน ที่จะช‹วยสรŒาง นโยบายสาธารณะและ ก‹อนเร��มตŒนทำ
APPROVED
เพื่อชักชวนใหภาคสวนตางๆ ที่เกี่ยวของมารวมกอขบวน เอชไอเอ นะครŒาบ
?
นำไปสูการออกแบบและวางแผนการประเมินผลกระทบ ทางเลือกการพัฒนาที่ส‹งผลดีต‹อสุขภาพของทุกคน
ดานสุขภาพรวมกัน และพรอมเปดพื้นที่ใหกลุมคนตางๆ ? สนใจสอบถามขŒอมูลเพ��มเติม
เขามารวม โดยไมมีการปดกั้น จะชวยทำใหเกิดการยอมรับ HIA 6 HIA ไดŒที่สำนักงานคณะกรรมการ
และขยายวงการทำงานไดมากขึ้น อีกทั้งควรออกแบบให 3 การประยุกตใชเอชไอเอ บนฐานความเชื่อวาเปนกระบวนการเรียนรูรวมกัน สุขภาพแห‹งชาติ (สช.)
หากทำเอชไอเอ เพียงเพราะเปนสวนหนึ่งของกระบวนการอนุมัติ/อนุญาตตามที่กฎหมายกำหนด
เปนกระบวนการที่มุงใหเกิดการแสวงหาทางเลือกที่หลาก ของสังคม จะมุงเนนหลักการเรียนรูและทำงานรวมกันอยางสมานฉันท โทร. 02-832-9000
หรือทำเพียงเพราะตองการคัดคานโครงการเพียงอยางเดียว โดยไมรับฟงความคิดที่เห็นตาง หรือ
หลาย ไมจากัดอยูเพียงขอเสนอนโยบายหรือโครงการแบบ อยูบนพื้นฐานการใชขอมูลหลักฐานที่หลากหลายและเปนที่ยอมรับรวมกัน
ไปต‹อยังไงดี…
ขอมูลที่หลากหลาย และไมสนใจตอการแสวงหาทางออก หรือทางเลือกการพัฒนาที่ดีกวารวมกัน
ใดแบบหนึ่งเทานั้น และเปนการหาแนวทางและขอตกลง ยิ�งทำไป คนร‹วมขบวน อาทิ ขอมูลจากนักวิชาการ ผูเชี่ยวชาญ ขอมูลและองคความรูจากทองถิ่น
ยอมไมนำไปสูการสรางนโยบายสาธารณะที่สงผลดีตอสุขภาพของประชาชน ซึ่งเปนเจตนารมณ
ที่ทุกฝายยอมรับรวมกัน มิใชการใชอำนาจหรือเสียงขาง ก็ค‹อยๆ หายไป หรือชุมชน อีกทั้งสามารถปรับกระบวนการใหเขากับบริบทและกระบวนการ
อันสูงสุดของการประยุกตใชการประเมินผลกระทบดานสุขภาพ
มากในการตัดสินใจ ตัดสินใจเชิงนโยบายของแตละกรณีไดอยางยืดหยุน

18 เอชไอเอ สตารทอัพ!! ตั้งหลัก ก‹อนเร��มตŒน 19 3
2 เอชไอเอ สตารทอัพ!!
ตั้งหลัก ก‹อนเร��มตŒน